QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NHÀ BÈ

By admin | 24/04/2024

Công Ty Cổ Phần Thương Mại Nhà Bè là thành viên của Tổng Công Ty May Nhà Bè - CTCP

HÌNH THÀNH - PHÁT TRIỂN

quá trình hình thành NBT

2008

  • Công Ty Cổ Phần Thương Mại Nhà Bè trong giai đoạn từ năm 2008 đến 2012, dưới sự lãnh đạo của Giám Đốc Vũ Mạnh Nghênh, định hướng phát triển kinh doanh thời kỳ đầu tập trung mảng bán lẻ các sản phẩm của thương hiệu Novelty và sản phẩm của những nhà cung cấp khác vào hệ thống những chuỗi siêu thị lớn nhất Việt Nam lúc bấy giờ như: Big C, Co.opmart, Lotte,…
quá trình hình thành NBT

2012

  • Kết quả kinh doanh vào năm 2008 từ 10,580,203,031 VNĐ lên đến 70,849,736,454 VNĐ vào năm 2012 
  • Tổng số nhân viên năm 2012 là 63 người.
  • Văn phòng lúc đó của NBT đặt tại Khu y tế của NBC hiện nay.

TÁI CƠ CẤU VÀ ỔN ĐỊNH

quá trình hình thành NBT

2013

  • Đầu tháng 1 năm 2013, Tổng Công Ty quyết định tái cơ cấu hoạt động và chuyển toàn bộ nhân sự, khách hàng cùng thương hiệu Novelty từ Công Ty Cổ Phần Thương Mại Nhà Bè về Trung Tâm Novelty.
  • Đồng thời trong giai đoạn này, người đứng đầu Công Ty Cổ Phần Thương Mại Nhà Bè đã đến tuổi về hưu nên công ty đứng trước nguy cơ giải thể.
  • Tháng 7 năm 2013 Tổng Công Ty quyết định bổ nhiệm anh Nguyễn Lý Đức Quân làm Giám Đốc Công Ty Cổ Phần Thương Mại Nhà Bè.
  • Sau khi ổn định đội ngũ nhân sự, Giám Đốc bắt đầu xây dựng thương hiệu NBT với định hướng phát triển kinh doanh Đồng phục và thành lập xưởng may phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
  • Doanh thu vào cuối năm 2013 đạt 50,234,695,608 VNĐ trong 6 tháng hoạt động từ tháng 7/2013 đến tháng 12/2013.
  • Tổng số nhân viên vào cuối năm 2013 là 67 người: 34 nhân viên văn phòng, 33 lao động sản xuất.
quá trình hình thành NBT

2014 -2015

  • Trụ sở văn phòng NBT năm 2013 – 2014 đặt tại Lầu 4 tòa nhà chính NBC.
  • Đầu năm 2015 văn phòng chuyển sang vị trí của Công ty NBC Logistics hiện giờ.
  • Trong giai đoạn từ 2008-2015: Công ty CP Thương Mại Nhà Bè là công ty con của NBC với tỷ lệ góp vốn lên đến 51% vốn điều lệ.
  • Cuối năm 2015 NBC quyết định rút vốn đầu tư ra khỏi công ty.

TẠM NGƯNG

quá trình hình thành NBT

2016

  • Tháng 1/2016 NBC quyết định giải thể NBT để thành lập Trung Tâm Đồng Phục. Toàn bộ nhân sự và khách hàng của NBT chuyển về Trung Tâm Đồng Phục, tập trung phát triển lĩnh vực kinh doanh đồng phục của Tổng Công Ty.
  • Tổng số nhân viên năm 2016 đạt 54 người.
  • Văn phòng của Trung tâm Đồng Phục đặt tại lầu 2 tòa nhà chính NBC.
  • Doanh thu của NBT sau khi giải quyết các đơn hàng còn lại trước khi chuyển về Trung Tâm Đồng Phục là 19,516,045,844 VNĐ.
  • Đến tháng 8/2016 NBC quyết định giải thể Công ty CP TM Dệt May Nhà Bè và sáp nhập vào Trung Tâm Đồng Phục.

HỒI SINH

2008 time line development NBT

2017

  • Trong thời gian gần 2 năm làm thủ tục giải thể từ tháng 1/2016 đến tháng 7/2017, Vì còn vướng đến thủ tục pháp lý của hải quan nên chưa hoàn tất thủ tục giải thể. Cùng lúc đó, Tổng Công Ty quyết định để NBT hoạt động lại nhằm mục đích giải quyết hàng tồn kho. Trong giai đoạn mới này NBT hoạt động với số vốn điều lệ tự thân không có sự tham gia góp vốn của Tổng Công Ty.
  • Định hướng kinh doanh ban đầu của NBT trong giai đoạn này, tập trung vào thu mua và bán hàng tồn kho của hệ thống Tổng Công Ty. Nhưng vì khó khăn của quá trình tham gia thu mua hàng tồn nên dẫn đến kết quả kinh doanh không đạt như kỳ vọng.
  • Doanh thu của NBT vào năm 2017 chỉ đạt 2,478,764,020 VNĐ.
  • Tổng số nhân viên năm 2017 đạt 27 người: 5 nhân viên văn phòng, 22 lao động sản xuất.
  • Văn phòng của NBT đặt tại khu 4 cũ từ năm 2017 đến tháng 5/2022.
quá trình hình thành NBT

2018

  • Vào năm 2018, NBT quyết định mở rộng hoạt động kinh doanh sang thương mại và gia công xuất khẩu.
  • Doanh thu vào cuối năm 2018 của NBT tăng đáng kể so với năm 2017, tăng từ 2,478,764,020 VNĐ lên 21,639,374,377 VNĐ.
quá trình hình thành NBT

2019

  • Năm 2019 NBT tăng vốn điều lệ hoạt động từ 2,5 tỷ lên 5 tỷ.
  • Doanh thu tăng từ 21,639,374,377 VNĐ vào năm 2018 lên 47,055,881,428 VNĐ vào cuối năm 2019.
quá trình hình thành NBT

2020

  • Quá trình phát triển của NBT diễn ra ổn định đến thời điểm cuối năm 2020, đại dịch Covid bắt đầu có dấu hiệu bùng phát. Dự đoán được những nguy cơ tiềm ẩn từ đại dịch Covid có thể gây ảnh hưởng lớn đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của NBT. Ban lãnh đạo đưa ra định hướng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sang sản phẩm khẩu trang, để tạo ra nguồn cung cấp khẩu trang chuẩn bị đối phó đại dịch.
  • Dựa vào quyết định chuyển hướng hoạt động sản xuất trên, đã giúp duy trì được nguồn thu nhập ổn định cho người lao động và giữ mối quan hệ hợp tác với khách hàng trong đại dịch.
  • Doanh vào cuối năm 2020 đạt 73,501,002,591 VNĐ.

ĐẠO ĐỨC - TRÁCH NHIỆM - KIÊN ĐỊNH

quá trình hình thành NBT

2021

  • Năm 2021 là thời điểm đại dịch Covid hoành hành trên Thế Giới và cả Việt Nam, làm cho tình hình kinh doanh và sản xuất gặp nhiều khó khăn, đặc biệt đối với những ngành thâm dụng lao động lớn như ngành may mặc. Thách thức trên bắt buộc ban lãnh đạo và tập thể CB-CNV phải tìm cách duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, nhưng vẫn đảm bảo được sức khỏe trong thời gian đồng hành cùng công ty vượt qua giai đoạn này.
  • Bài toán được đặt ra ở trên, đã được CB-CNV NBT thực hiện bằng sự quyết tâm ở lại ĐỒNG HÀNH – KIÊN ĐỊNH bám trụ sản xuất với phương châm 3 tại chỗ (sản xuất, cách ly, ăn nghỉ tại chỗ), nhằm đảm bảo nguồn cung khẩu trang phục vụ cho người dân chống dịch trên tinh thần ĐẠO ĐỨC – TRÁCH NHIỆM.
  • Vào cuối tháng 12/2021: NBT quyết định thành lập chi nhánh NBT – Long An, nhằm mở rộng hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của nhiều đơn hàng. Xưởng được xây dựng tại ấp Thuận Bắc, xã Thuận Thành, Huyện Cần Giuộc, Tỉnh Long An.
  • Doanh thu của NBT vào cuối năm 2021 đạt 91,889,206,286 VNĐ.
  • Tổng số nhân viên năm 2021 đạt 56 người: 28 nhân viên văn phòng, 28 lao động sản xuất, xưởng Long An mới thành lập vào cuối năm nên chưa có lao động.
quá trình hình thành NBT

2022

  • Ngày 1/6/2022: Nhận thấy sự suy thoái kinh tế thế giới và trong nước. Nên NBC quyết định để Trung Tâm Đồng Phục sáp nhập vào NBT. Sau khi sáp nhập cần phải giải quyết những vấn đề tồn đọng của Trung Tâm thì phát hiện lượng hàng tồn kho không thể thu hồi trị giá gần 12 tỷ.
  • Đồng thời việc này làm tăng đột biến chi phí nhân sự từ 56 người lên 231 người trong thời gian ngắn, tạo ra áp lực vô cùng lớn phải đảm bảo dòng tiền cho hoạt động vận hành.
  • Mặc dù năm 2022 gặp vô vàn khó khăn kể trên, nhưng doanh thu của NBT mang về vẫn tăng trưởng từ 91,889,206,286 VNĐ tăng lên 211,936,079,081 VNĐ trong đó: doanh thu NBT là: 186,047,502,570 VNĐ, và doanh thu TTDP chuyển về NBT là: 25,888,576,511 VNĐ.
  • Tháng 4/2022 NBT tăng vốn điều lệ hoạt động từ 5 tỷ lên 15 tỷ trong đó NBC góp 1 tỷ VNĐ.
  • Cũng vào thời gian trên NBT chính thức chuyển về văn phòng hiện tại.
quá trình hình thành NBT

2023

  • Tháng 2/2023: Sau khi kết thúc kỳ nghỉ Tết và trùng thời điểm các khoản chi phí phát sinh trong quá trình Trung Tâm Đồng Phục sáp nhập vào NBT được chi trả xong, thì hầu hết các nhân sự của Trung Tâm Đồng Phục đồng loạt nghỉ việc không thông báo trước. Mặc dù trước đó đã trao đổi kế hoạch phát triển trong năm 2023 sau khi sáp nhập lại với nhau.
  • Số lượng CB-CNV nghỉ việc bao gồm: 35 nhân viên văn phòng, 19 lao động xưởng Thương Mại.
  • Tổng số nhân viên năm 2023 là 241 người: 93 nhân viên văn phòng, 105 lao động xưởng Thương Mại, 43 lao động xưởng Long An.
  • Việc nghỉ hàng loạt kể trên ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh của NBT, vì các khách hàng cũ của Trung Tâm Đồng Phục bị mang đi. Do đó tạo ra khoảng trống lớn về doanh thu, nên NBT phải tìm cách bù đắp vào. Vào thời điểm này tình hình kinh tế toàn cầu và VN rơi vào khủng hoảng, càng làm trầm trọng hơn tình hình sản xuất kinh doanh của NBT.
  • Doanh thu vào năm 2023 giảm từ 211,936,079,081 VNĐ còn 181,184,618,958 VNĐ.

TƯƠNG LAI

quá trình hình thành NBT

2024

  • Sau những giai đoạn thăng trầm liên tục từ thời kỳ sơ khai đến hiện tại. Tập thể CB-CNV NBT đã rèn luyện cho bản thân mình một ý chí mạnh mẽ với tâm thế không bao giờ bỏ cuộc, không làm những việc trái đạo đức, luôn tận tâm trách nhiệm với công việc.
  • Bước sang một giai đoạn mới sau khi đã giải quyết xong các vấn đề phát sinh trong năm 2023, CB-CNV NBT cùng nhau đồng lòng mang theo tâm thế vững vàng để đồng hành bứt phá phát triển mạnh mẽ trong giai đoạn tiếp với mục tiêu chiếm lĩnh thị trường đồng phục nội địa và trở thành đối tác của nhiều thương hiệu thời trang lớn của thế giới.